Wir analysieren Ihre Wettbewerber in Hinblick auf deren Produkte und Dienstleistungen. Mit dem daraus resultierenden Stärken-/Schwächenprofil sind Sie in der Lage, mit der von uns vorgeschlagenen Positionierungsstrategie nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu erringen. Wer sind Ihre Wettbewerber? Wie agieren Ihre Wettbewerber am Markt? Mit welchen Produkten und Dienstleistungen stehen Sie im Wettbewerb? Gibt es kritische Ressourcen? Haben Sie echte Alleinstellungsmerkmale?
Jeder Markt ist anders und unterliegt verschiedensten Bedingungen. Wir untersuchen seine Rahmenbedingungen, Strukturen, Besonderheiten und vor allem seine Marktteilnehmer, um die Grundlage für alle weiteren strategischen Entscheidungen zu schaffen. Wie hoch ist das Marktpotenzial? Wie hoch ist das Umsatzpotenzial? Gibt es ökonomische oder politische Faktoren, die den Verkaufsprozess beeinflussen? Welche soziologischen Merkmale spielen für den Absatz eine Rolle? Ist der Markt durch eine homogene oder heterogene Nachfragestruktur geprägt?
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